今年是金达控股有限公司成立45周年。
从1999年在嘉兴海盐百步镇横港村设立第一个亚麻纺纱工厂，迄今，金达已是全球最大亚麻纱供应商，占全球纯亚麻纱市场份额超过10%，出口亚麻纱占中国亚麻纱总出口量50%以上，其出口量从2004年至今稳居全国第一。
目前，金达在海内外共有5个纺纱工厂，年产亚麻纱25000吨，折合可为一亿人提供一件亚麻衬衣。产品畅销全球20多个国家和地区。以金达命名的“金达纺”代表了全球亚麻纺纱制造最高水平。金达正在将这一制造体系知识化，升级为“金达纺2.0”，继续引领行业发展。
“只有简单，才能玩得极致”
10月末，埃及传来喜讯――金达年产3000吨亚麻纱的制造项目在埃及总理办公会议获批。
这是金达第2个海外生产基地，也是第6家亚麻纺纱工厂，预计今年年底启动，明年年底投产。
从1999年从丝绸行业忍痛转型，高起点建成量产5000锭亚麻纱的小厂，到2009年亚麻纱年产量超过15万锭，登上成为全球第一宝座并一路领跑，金达“冠军之路”一直被模仿，从未被超越。其成功秘钥是什么？
“我们就是一根筋纺好一根纱。”金达控股有限公司董事长、董事局主席任维明一语道破其中法门。
进入亚麻行业之前，金达已经在真丝行业滚打了20年，搭建了从缫丝、印染到成衣的全套龙业务体系。在真丝这个竞争充分的市场，金达名不见经传，在拼抢中艰难求存。
“很多次都是打碎牙齿和血吞，爬起来又接着干。”在任维明看来，这20年留下的宝贵财富是打磨了一个管理团队，“同时教给我们一个教训，那就是核心业务一定要简单。只有简单，才能玩得极致。只有玩到了极致，才有做强做大的可能。”
1999年，亚洲金融危机让传统真丝市场阴云密布。基于对国际市场的敏锐洞察，金达痛定思痛决定调转船头，在嘉兴百步镇横港村建立第一家亚麻纺纱工厂，专注制造端，纺好一根纱。
与北方国营大厂动辄年产数万锭亚麻纱相比，当时产能只有5000锭的金达虽然还是“小阿弟”，但它成为一根行业“突刺”。任维明立志纺出一根与众不同的亚麻纱。他几乎掏空家底，归拢有限资金，多方奔走，引进当时最先进的亚麻纺织生产线，对国内传统亚麻纱制造完成了一次降维打击。比如金达从意大利进口煮漂设备就国内亚麻行业“首套”，不仅能大幅提升煮漂效率，用水用气量也远远低于行业水平。
新技术加持下，金达产出的第一批亚麻纱就一炮而红。纱线强度、柔韧度等综合指标让织布厂趋之若鹜。
“毫不夸张地说，从我们做出第一批纱线开始到现在，基本都是客户主动找上门来。”任维明颇言下颇有自豪之意。
由技术创新驱动带来的产品差异和成本差异优势，让金达在“纺好一根纱”这件事上“出道即巅峰”，并更加坚定创新引领的发展思路，向着“纺出一根极致纱线”迈进。
这让金达早早地成为亚麻纱制造设备的深度参与者和行业引领者。
金达联合香港立信公司共同研发国内第一台用于亚麻的射频烘干设备，与环球公司联合开发粗细联系统，成为目前行业内唯一一家使用该系统的亚麻纺纱企业。金达与世界领先的纺机生产商――赐来福公司合作改进与提升自动落纱技术装置，成为国内首家全面使用自动落纱络筒机的亚麻纺纱企业。至今，这项技术装置在亚麻纺纱行业内得到全面推广……技术进步和管理升级，一点点锻造成“金达纺”的核心。
制造技术进步与产能扩张齐头，让金达走上行业冠军的问鼎之路。2003年，金达在江苏如皋设立第二家纺纱工厂，这帮助金达亚麻登上国内亚麻纱出口第一的宝座。3年后，金达在香港联交所主板敲钟上市。上市后再三年，也就是2009年，金达亚麻纱产量达到了世界第一，更早地走在金达前面的有欧洲的百年亚麻企业。
“在我们之前，全球还没有一家亚麻纱企业的产量能超过10万锭，而我们做到了15万锭，创造了历史。”任维明说，在考察意大利百年亚麻纱制造商时对方抛出了一个问题：为什么金达能如此快速地成为世界第一？“我想说，中国的发展很快，我们也一直在奔跑，一不留神就成了全球第一。”
毋庸置疑，金达在亚麻纱制造领域创造了一个“中国奇迹”。从1999年开始，每间隔4到5年，金达就会新增生产基地或子公司：继如皋基地之后，2007年在意大利设立第一个海外公司；2012年在嘉兴海盐建立第三家亚麻纺纱工厂；2016年在黑龙江青冈设立纤维大麻纺纱厂；2018年，第5座工厂在埃塞俄比亚开工建设；2020年在黑龙江青冈成立纤维大麻公司……
“我们始终坚信创新引领未来，我们每一个新项目都比前一座工厂更先进。”任维明很自信，亚麻赛道上的过去和未来已经看得很清楚，“我们会抓住机遇，在‘纺好一根纱’‘纺好一根未来的纱’上更进一步。”
“您以前想过投资房地产挣快钱吗？”记者问。任维明坦言，确实有很多人想拉他一起“上车”，但他很谨慎。“隔行如隔山。如果去投了房地产，重利诱惑下说不定会把亚麻纱也搭进去。但我们相信长得快的树倒得也快，我们宁可慢一点。”
这才是我们真正的“冠军之心”
恰似历史的轮回。亚麻的故乡在尼罗河，主产区在欧洲，而全球最大亚麻纱工厂却在中国嘉兴的一个小镇上。如今，世界最先进的亚麻生产线将从中国来到尼罗河。
这是一根横贯东西、沟通南北的亚麻纱。
时间回溯到1999年。当任维明决心进入亚麻行业之前，他对未来行业发展趋势的预测，果然演进成为现实。他认为，在那轮全球资本流动中，伴随着欧洲劳动力价格不断提高，世界范围的“西麻东移”、国内市场“北麻南移”趋势已显。这为国内亚麻纱行业发展创造了机遇。
2001年，中国“入世”，世界市场的大门大开。金达的技术优势和制造优势以及由此形成的竞争优势几无敌手。中国“入世”后第8年，金达就登上了世界第一的宝座。
但这一路并非一帆风顺。
全球亚麻主产区和助力消费市场都在欧洲。这就造成了亚麻制造面临原料和市场“两头在外”的天然困局。特别是原料受制于人，让金达感觉到头顶悬着一把“达摩克利斯之剑”。
危机在2007年初已经潜伏。
这一年，全球气候波动造成欧洲亚麻减产。“好在我们提前储备了一些亚麻原料，通过产能控制，很快就度过了危机。”任维明语气一沉，“但随之而来的2008年危机让我们猝不及防。”
欧洲市场需求大幅萎缩，直接威胁金达的金链链。“不要说亏钱，亏多少钱都没有活下去更重要。”任维明当机立断，作为全球亚麻纱“风向标”的金达亚麻纱最大幅度削价40%，快速抢占市场、回笼资金，可谓断尾求存。两次危机，一个在原料端、一个在市场端，风云迭起。
“后疫情时代”，亚麻纱市场变数再起。“到成本洼地去！”金达加快海外产能布局步伐。
早在2014年，任维明就开始了全球化战略布局。埃塞俄比亚项目落地还要等到4年后。这期间，金达要完成一项重大基础性工程，那就是总结提炼“金达纺”模式，让企业告别经验管理走向知识化。他认为，如果不能形成知识化，盲目“走出去”风险很大。
2018年埃塞俄比亚工厂开工，这是金达的第一个海外工厂，也是非洲大陆第一个亚麻工厂，于2021年试生产。从此，一根亚麻纱成为“南南合作”的生动注脚。眼下，金达埃及项目已经在路上。未来不排除金达还会再建新的海外工厂。“金达纺2.0”也呼之欲出。
“KINGDOM”是金达的英文名，意思是“王国”。金达的发展也确实对得起这个名字。放眼未来，在任维明看来，全球亚麻纱行业的未来不在一时一地一人。“无论是对社会还是对客户，我们希望推动产业链形成一种共生的生态关系，这符合金达“真诚、责任、和合、共赢”的企业文化，这是我们的核心竞争力的体现，也是我们真正的‘冠军之心’。”
